Het Nederlandse marketing kantoor van het theemerk Dilmah uit Sri Lanka had versterking nodig en wilde aandacht van f&b journalisten maar stond ook open voor innovatie.
02 — Strategie
Dilmah thee was nog onontdekt onder de meeste culinaire pers in Nederland. Het merk deed weinig vermoeden dat het duurzaam was. Met name hotels en conventionele horeca serveerden de thee.
01 — Project details
Door de PR in te steken op de hoge kwaliteit, duurzaamheid en smaak, het feit dat het een familiebedrijf was dat zich inzette voor de mensheid gebruikten we als kapstok. We verbonden thee sommeliers als influencers en creëerden een buzz waarbij met name de creativiteit van het merk en hoe duurzaam het werd verbouwd onder een loep kwamen te liggen.